总结回顾了2021取得的成绩与亟待改善提升的问题，并对2022年的经济形势与企业发展，作了科学的预判分析，高瞻远瞩精准施策提出了新的一年发展目标，号召全体员工团结一心继往开来艰苦奋斗，牢固树立开局即决战的思维，在2022年交出更满意的答卷，续写新的精彩新的华章。　　2021年，程力汽车集团超额完成年初制定的专汽产值和底盘营销目标任务，实现专汽销售产值87.7亿元，底盘营销31907台，外汇出口创汇3100万美元，上缴税金1.01亿元，比上年分别增长12%、29%、19%、87%；一年来涌现5个子公司产值超过10亿元，有22个经营单位产值达亿元，特别是汽车公司、底盘供销公司、成员服务公司同比增长势头强劲，成绩突出，有力的推动了集团产业的发展；二是开展了质量年提升活动，推动了品牌优势资源放大，产品质量一致性、符合性得到了大幅提升，品牌社会认知度、美誉度不断增强，连续6年“CL”&“CLW”牌各类专用车市场占有率达22%；三是项目建设顺利达产，发展后劲支撑有力。程力新厂区一二三期工程项目建设全部竣工，2021年新厂区实现专汽产值28.9亿；四是夯实“民心工程”，创建共同富裕平台，截止年末集团直属厂、专业厂、成员厂共计168个，与集团供货配套企业200多家，在岗就业人数1.2万余人；五是产品技术创新能力显著增强，公司现有技术总监52人，2021年取得国家专利16项，为神州航天员及冬奥会、残奥会分别提供了科技含量较高的特种专用车辆，为随州制造走向世界擦亮了专汽之都的金字招牌；六是企业文化建设有声有色，干部员工精神面貌焕然一新。公司对15个单位授予“先进集体”和授予61名同志“抗洪救灾英雄”的荣誉称号，多次奔赴河南郑州、随州柳林捐款捐物及做义工，折合人民币总价值近千万元。　　这些成绩的取得来之不易，都是全体员工辛苦努力，奋斗打拼出来的，我们深感自豪，也倍加珍惜；但是，过去的一年，程力集团的发展增长速度受各种不确定因素的影响，平均增长率已低于了同行的水平，值得我们反思和提升。同时，经营单位发展不平衡，管理薄弱、创新后劲乏力，法治意识诚信经营理念都有待加强培育，高尖端管理人才和技术人才储备引进也亟待做出结构性的改变。　　2022年，程力集团计划完成专汽产值91亿，力争冲刺100亿；底盘营销34000台，出口创汇3300万美元；产品专利覆盖面要进一步扩大，发明专利做到“保5争10”，商用车产量要有新突破，新能源汽车及底盘营销需加快发展步伐，太阳能光伏发电18兆瓦项目须落地投入使用，全面完成电泳涂装生产线项目建设。　　程阿罗董事长号召大家，认清形势坚定信心，蓄势待发稳中求进，压实责任主体，全力打好开门红攻坚战；坚持专汽与底盘双驱动战略协同推进，促进企业高质量发展；做好随州汽车产业的产业链服务，同时要查漏堵缺、补短板、去库存，推动各项工作上一个新台阶，并大力做好第二、三产业融合发展，壮大经济实力，始终把坚持党的思想政治工作引领放在首位，始终把党建红色文化贯彻到企业发展的各个环节各个方面。　　程力汽车集团党委书记、常务副总经理程国强同志在直播年会上，宣读了集团董事局人事调整及任命文件，以及集团公司表彰的先进单位和先进个人的嘉奖通报。根据集团公司发展需要，集团公司董事长程道国辞去董事长职务，升任集团董事局主席，程阿罗任集团公司董事长兼总经理，公司管理结构顺利完成交替过渡。程主席上台发表重要指示和讲话，并与程阿罗董事长握手合影纪念。　　程道国主席几十年如一日，兢兢业业创造性高屋建瓴的擘画专汽产业的发展蓝图，为中国专汽之都的发展做出了卓越的贡献，在程力公司发展史上，也留下浓墨重彩的绚丽篇章。它体现了一位长辈、一位智者的胸怀，也承载了一位继任者、一位虎将的责任，给人以温暖和启迪，同时也给人以力量和希望。董事长接力棒的顺利交接，预示着“百年程力”的梦想得到传承，程力的明天也将更加灿烂辉煌！　　程力集团董事局主席程道国（左）与集团公司董事长兼总经理程阿罗父子同心，厚重的双手紧紧的握在了一起。 　　程主席的讲话语重心长、感人肺腑，饱含着创办程力的拼搏之情、建设程力的创新之情、发展程力的希望之情！每一个程力人都会在您和董事长的带领下，朝着更远更高的目标迈进！